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一个完善的商混站需要多少管理部门及人员,管理中需注意哪些方面?

商混站构成比工程混凝土搅拌站要复杂,不管是从搅拌站设备上、管理部门组成上、人员配置上来说,还是从管理中需要注意的方面来说。

而一个完善的商混站需要多少管理部门,配置多少人员,在生产管理和运输管理中又需要特别注意哪些方面?这就是今天的议题。

一个完善的商混站需要多少管理部门及人员,管理中需注意哪些方面?

一、完善的商混站需要配置的管理部门

商混站是一个完整的生产线,需要各个设备之间、各个部门之间、各个人员之间的相互配合,良好的配合,能提高混凝土的生产效果和质量。那么一个完善的商混站需要配置哪些管理部门呢?

1、生产部

其主要工作是组织从原材料采购开始到产品上工地使用全过程的生产、运输。

2、销售部:

其职责包括

A、了解市场需求,提供当前市场价格和竞争状况;

B、按照公司要求开展营销工作,与客户签订供应合同,完成阶段销售任务;

C、按照公司要求完成货款回收;

3、财务部:

其职责包括

A、负责日常财务核算和账务处理;

B、配合现金回收;

C、保证正常财务支出

4、质控部:

其职责包括

A、根据客户需要制定科学的混凝土配方;

B、对原材料进行监控;

C、监控机房按质量要求生产;

D、监控产品出厂质量,确保为客户提供优质产品;

5、办公室:

A、负责对外联系和对外工作;

B、负责上情下达,协调部门沟通;

C、管理后勤服务和安全保卫工作;

完善的商混站需要配置的管理部门

二、商混站需要配置的人员

总经理、副总经理、技术总工、站长、实验室(副)主任、生产经理、销售经理、销售员、调度、实验室班组长、试验员(物检、质检、配合比设计)、看料质检员、机器操作员、资料员、工地技术员、机修班长、维修员、地磅员、财务、出纳、搅拌车司机、泵车司机、公司司机、铲车司机、杂工、厨师等

商混站人员配置

三、商混站管理中需注意哪些方面

这里从商混站的安全生产和运输管理方面来说。

1、商混站安全生产管理方面注意事项:

1)在输送机周围有一个由拉绳包围起来的防跑偏拉绳开关,一旦发生跑偏,碰到拉绳或人为紧急拉动拉绳开关,输送机就会立即停止

2)工作人员应带钥匙的急停开关应装在皮带机附近,发生情况可以立即停止

3)在工作前操作员必须按动警示铃开关才能启动皮带输送机

4)平皮带和中间斗关门限位互锁,斜皮带不工作或中间斗门未关好,平皮带就启动不了。这种有效的互锁是保证生产正常稳定的必要条件

5)搅拌站的热敏、过流、过载保护、止逆装置以及结合机械防护方面的常规保护都是必须的安全保护措施。

商混站安全生产管理方面注意事项

2、商混站运输管理方面注意事项:

混凝土搅拌站的正常运营并取得良好的经济效益,并不单单是把混凝土搅拌设备养护和管理好就可以的,其他配套设备如运输车辆也要做好日常的养护和管理。

1)加强车辆的日常保养与检查,并作出严格的保养检查计划,落到实处;

较大限度的保证混凝土的运输要求,避免车辆故障影响生产,从而减少租车费用和车辆的维修费用。

2)车辆的油耗控制;

做好车辆的加油台账和详细的车辆运行记录。对油耗情况结合实际工作,进行总评,并实施考核奖励;站内待料等待时,可将罐车熄火,装料时,再行启动车辆;对于已装好料的罐车在施工现场等待时间超过40分钟不能进行浇筑作业的,也可将车熄火20分钟后,再行启动;如需等待时间超过1.5个小时才能进行浇筑作业的,及时联系调度,并对质量技术部门沟通,进行同标号或者降低标号使用,调入其他工地使用,避免误工所产生的油耗。

3)运输环节的安全问题。

运输环节中的安全包括车辆设备的安全和混凝土产品质量的安全,如控制不好,都会对搅拌站企业造成损失。

具体实施办法:

对驾驶员进行每月一次的安全教育学习。并对车辆进行安全检查,及时排除安全隐患,预防安全事故的发生。

其次,对司机加强混凝土专业基础知识培训,和具体的混凝土操作培训。了解混凝土的性能和特点以及在实际应用过程中的注意事项。

例如:料车到现场后,及时对道路的安全、浇筑部位的安全情况,及时与现场人员沟通协调,不可险中求过;对于料等待时间过长,要根据混凝土的状态,作出相应的处理,以至于不造成混凝土的浪费和结块粘罐。


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